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詹阳重工“决战40天,坚决实现全年生产经营目标” 专项工作正式启动

发布日期:2018-12-10 11:25:24 来源:贵州产投亚博流水要求 点击量: 82

今年是詹阳重工历史上获得订单较多的一年,特别是特殊产品专项任务订单创历史新高,任务重、时间紧、要求高。近日,全年生产任务已进入最后攻坚阶段,根据省国资委《关于决战最后两个月,确保完成全年生产经营目标任务的通知》精神,在前期开展的“大战150天,确保完成全年生产任务” 行动和“特殊产品专项任务督导行动”的基础上,和驻厂军代室联合开展了“决战40天,实现全年生产经营目标”专项工作,充分调动全体员工的工作积极性、主动性,切实营造大干快上的氛围,克服一切困难,坚决确保完成全年生产经营目标

                         (专项工作启动大会)

根据专项工作要求,实行“8,10,6”工作制,要求各有关单位要将黑夜当作白天干,两天并作一天干,向时间要产量。在前期实行公司领导带班值班制的基础上,进一步升级为中层及以上干部带班值班制,要求公司全体中层及以上干部亲临一线,靠前指挥,提振士气,原则上每天要义务加班至晚上10时,会议统一在晚上召开,生产运营系统干部员工出差原则不得超过3天,并尽可能在晚上出行,创造一切有利于生产提速的积极条件。

                  (车间、办公大楼在夜间灯火通明)

依据专项工作方案,军厂双方成立了以驻厂军代室总代表刘卫军,詹阳重工党委书记、总经理吕黔为组长的军厂专项工作组。工作组每晚在加班结束后召开生产会,强化组织协调,督促、检查生产计划、跨转计划等各项计划的实施及进度,切实有效地梳理好生产情况,及时处理现场亟待解决的问题,确保生产按计划推进。

                           (每晚9:30召开的生产会)

                             (军厂督导生产

为使广大员工后顾无忧,安心工作,提高效率,保障专项工作顺利开展,进一步强化了后勤保障服务,加班工作餐送到现场,加开夜间交通车。同时,还开展了专题报道宣传工作,每日、每周通过办公大楼电子屏、OA系统、詹阳简报等形式通报生产进度情况

                             (全年倒计时)

据了解,此次特殊产品专项任务事关国防建设、企业发展,时间紧、任务重、压力大,作为贵州省军民融合的典范企业, 詹阳重工要求全体干部员工必须站在讲政治高度不折不扣地坚决落实。所有部门必须强化沟通,高效协调,加强组织领导,不等不拖不靠,拉条挂账、敢于担当、发现问题、主动作为、主动沟通、合理调配优势资源,扎实做好年末收尾冲刺,确保今年任务顺利完成,为詹阳重工成为全国军民融合产业发展的引领者夯实基础。

年末将至,中央第五生态环境保护督察组也入黔开展“回头看”工作。在冲刺全年生产经营目标任务的同时,将严格遵守国家环保、安全生产法律法规,全力抓好环境保护,加强安全管理,做好安全防范工作,切实做到“两手抓”、“两手硬”,杜绝环保、安全生产事故的发生。

来源:詹阳重工

撰稿:李      审核:郑  

编辑:杨思兵    统筹:夏  

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